登陆在悦康总部，于伟仕的办公室里悬挂着一幅字：“以诚为本，以信为先，以品当家，以质取胜”，这是全国政协副主席、民盟副主席张梅颖给悦康的题词。隽秀中透着刚毅的字体，仿佛诠释着于伟仕及其带领的悦康人做人做事的哲理。
回顾悦康的发展历程，正是对诚信的坚守和对品质的追求，才使得悦康脱颖而出，成为行业佼佼者。
悦康在董事长于伟仕倡导的“合和”文化之下，以最简便、最高效的方式处理上下游客户之间的商业合作事宜，从而在供应商、生产商和经销商之间建立起牢固的商业同盟，使各方的利益在同一条产业链中实现最大化。
对于经销商，悦康做到在涨价时，多赚的钱归经销商;降价时，亏的钱由悦康承担。因此，悦康的经销商只会逐年增加，很少有客户退出合作。
对于供应商，值得一提的是悦康有一个“3个半人”的采购供应部。因为采购部门的编制一共是4个人，但是其中有1个兼任司机，平常还要负责开车接送客户的任务。就是这样的一个部门，由于伟仕直接领导，每个月负责大约1.2亿元的采购额。
由于简化了供应环节可能出现的不必要的牵扯，供应商到悦康是不允许请采购部门、财务、生产质量吃饭的，全部由悦康统一招待。其次是保证诚信对待每个供应商，要求内部对销售合同按期付款，不得拖延。
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