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于志国，男，汉族，山东临沂市人，京城医馆创始人。出身中医世家,医学博士，管理学硕士、中西医结合专家、资深医院管理专家。师从中科院院士国医大师石学敏教授,国医大师张大宁教授,中华脉神许跃远教授,首都国医名师佘继林教授,中国医学博士联盟发起人。
曾先后任济南军区九十一中心医院副院长，济宁红十字会至诚医院院长，临沂凯旋医院院长，上海远大心胸医院经营院长，北京京都儿童医院执行院长，现任北京京城医诺医疗投资管理有限公司总经理，中国儿童哮喘网总裁。熟悉国家医疗政策与法规，熟悉国内外医疗模式，对中国当前医疗市场有深入的研究，熟悉中国公立及民营医院的医疗模式，在中国民营医院的投资管理、经营管理、战略管理、公共关系管理、制度管理、文化管理、人力资源管理、薪酬绩效管理、流程管理、营销管理、危机管理、集团化运作，连锁发展等方面积累了丰富经验。
专业特长：
肿瘤类:胃癌,肠癌,肺癌,乳腺癌,乳腺结节，子宫肌瘤等。
妇科:月经不调,卵巢功能早衰,习惯性流产,闭经,痛经,不孕不育等。
儿科:哮喘,急慢性支气管炎,反复扁桃体发炎等。
急慢性肠炎,厌食,癫痫,湿疹,牛皮癣等。
内科:急慢性支气管炎,哮喘,萎缩性胃炎等各类。
慢性胃病,心脑血管病,糖尿病,甲状腺疾病等。
外科:风湿、类风湿性关节炎,强直性脊柱炎,颈肩腰腿疼等。
管理思想：
1、三流的管理管人、二流的管理管事、一流的管理管心。
2、医院经营管理创新理论：三大支柱、四结合、六环节、123456管理模式。
3、打造“家庭、学校、军队”式的企业文化；想做事必有办法，不想做事必有理由。认认真真做好每一件工作，首先对自己负责，才能对别人负责。
4、做任何事都是战略和战术两个层面上的事，都做对了，事就成了，其实就这么简单。
5、古今中外凡成大事者无不具备三点能力：眼光、胸怀、舍得。
6、所谓懂管理，会管理，就是善于集众人之力和众人之智，如曾国藩集众人之私，成一人之功。这才是善于发挥团队的力量。
7、爱好非常广泛，尤其是文史哲，钟爱国学。首推王阳明先生之“心学”知行合一理论！自许为阳明先生传人。
8、管理无定式，一切皆因地、因时、因人而异。
9、许多人理论或者实践也很丰富，要么结合不到一起，要么就是知道做不到。我始终强调：“知道做不到，等于不知道。
10、在医院管理上始终强调管理是第一位的。精通管理者，天下人才皆为所用，不懂管理者，优秀人才留不住。
11、《易经》的智慧值得学习，天下事尽在三易：不易、简易、变易；不会则不易，会则简易，事物永恒不变的规律在变化，即变易。
12、将帅只有智慧相当，相互信任、理解、支持。才能做出一流的业绩。才能长期合作。将帅合作的最高境界是相互欣赏,自己的使命是实现做医疗集团，医疗健康产业的理想。
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